ブリヂストンサイクルが雑誌『VERY』と展開した「ママチャリプロジェクト」で誕生した、2人乗り電動アシスト自転車「HYDEE.B(ハイディビー)」。子育て中の母親だけでなく父親からも好評を得た結果、年間目標台数3000台を約半年で達成した。
入社後はまず、大幅に変更されたばかりのVIを切り替える仕事に携わっていた戸田氏。
当時は、デザイン系の組織がまだ確立されておらず、付き合いの深かった外部デザイナーと恊働して、製品に表示するロゴマークの変更を担当していた。
「ポメラ」の開発にあたり重視されたのが「現代のワープロ」という新しい概念。
キングジムのデジタル文具を代表する「テプラ」とは全く異なる新規商品であり、既存には似たものがない。そうした状況で「ポメラ」の市場投入を考えたとき、形や大きさなどを理由に、売り場では電子辞書と同じように扱われるのではないか、との懸念があった。
ポケモンを越える! 新たな”挑戦”のとき
世界販売数1億6000万本を誇る「ポケットモンスター」。世界中の人々を熱狂の渦に巻き込み続けるポケモンを生み出したゲームフリークが、新たな挑戦に乗り出した。
ネットビジネスの仕掛け人であり、プロジェクト全体の統括責任者。ビジネス視点はもちろん、クライアントとの交渉力・企画力・制作コスト判断力など、幅広い知識と経験がモノを言う仕事。
ブリヂストンサイクルが雑誌『VERY』と展開した「ママチャリプロジェクト」で誕生した、2人乗り電動アシスト自転車「HYDEE.B(ハイディビー)」。子育て中の母親だけでなく父親からも好評を得た結果、年間目標台数3000台を約半年で達成した。
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